La Maestría en Gerencia de Proyectos de Construcción (MPMc) de la UPRIT te prepara para liderar proyectos de infraestructura. El programa se enfoca en la planificación y ejecución, siguiendo los principios del PMBOK® del PMI®. Te ayudará a optimizar recursos, costos y tiempos, y a prepararte para la certificación PMP®.
Oportunidades en el mercado
- Gerente de proyectos de construcción en empresas públicas o privadas.
- Supervisor o coordinador de obras civiles
- industriales o urbanas.
- Consultor/a en planificación y control de proyectos.
- Director/a de empresas constructoras o inmobiliarias.
- Especialista en gestión de riesgos, calidad y presupuestos en construcción.
Principalmente sí, pero también pueden postular profesionales afines con experiencia en construcción o proyectos.
Se trabajan herramientas como MS Project,, AutoCAD, Revit (BIM), y software de control de costos.
Sí, muchas maestrías ofrecen horarios flexibles o modalidad semipresencial/virtual para profesionales activos.
Liderazgo, gestión de equipos, control de calidad, análisis de riesgos, cronogramas, y toma de decisiones.
Sí, te habilita para asumir roles de alta responsabilidad en empresas constructoras, inmobiliarias o consultoras.
Modalidad a Distancia las clases son sincrónicas en vivo, pero quedarán grabadas luego en el aula virtual por si te perdiste una clase. En la modalidad Hyflex tu avanzas a tu ritmo en horarios que te convengan y tienes sesiones en vivo de acompañamiento.
Formar en fundamentos de gerencia de proyectos, normativa, liderazgo y planificación para la construcción sostenible.
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FUNDAMENTOS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS
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LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN PARA GERENCIAR PROYECTOS
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PLANIFICACIÓN Y CONTROL DEL ALCANCE EN PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
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GESTIÓN AMBIENTAL Y CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE
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RESULTADO OPERATIVO E INGENIERÍA DE COSTOS
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NORMATIVIDAD, LEGISLACIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN
Desarrollar competencias en gestión financiera, metodologías ágiles, colaboración BIM e investigación aplicada a proyectos.
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GESTIÓN FINANCIERA Y CONTRACTUAL EN LA CONSTRUCCIÓN
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TRABAJO COLABORATIVO BIM Y TECNOLOGÍA EN PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
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METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA
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FILOSOFÍA LEAN CONSTRUCTION, ENFOQUES ÁGILES E HÍBRIDOS
Especializar en gestión de calidad, PMO, certificación PMP y ejecución contractual de obras públicas.
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OFICINA DE GESTIÓN DE PROYECTOS (PMO) Y MECANISMOS DE RESOLUCIÓN DE DISPUTAS
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PREPARACIÓN CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL PMP
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EJECUCIÓN CONTRACTUAL DE OBRAS PÚBLICAS Y ASOCIACIONES PÚBLICO-PRIVADAS
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TRABAJO DE INVESTIGACIÓN APLICADA
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GESTIÓN DE LA CALIDAD, SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Y GESTIÓN DE RIESGOS
Organismos Nacionales e Internacionales
En UPRIT, creemos firmemente en la colaboración para potenciar tu futuro profesional.
Diego E. Reyes Beltrán
- Magister en Ciencias con mención en Sistemas Integrados de Gestión de Calidad, Ambiente, Seguridad y Responsabilidad Social Corporativa, e Ingeniero Agroindustrial por la Universidad Nacional de Trujillo (Perú). Especialización en Dirección Avanzada de Proyectos por la Universidad ESAN. - Certificado como Project Management Professional (PMP®) por el PMI® (USA), Scrum Master Certified Expert (SMCE™) y Agile Coach Certified Expert (ACCE™) por CertJoin (USA). - Certificado en Business Intelligence (BIFPC™) y Business Model Canvas (BMCEPC™) por Certiprof®. - Certificado en Inteligencia Artificial y Productividad por Google y Generative AI & Prompt Engineering for Project Managers por PMI® (USA). Actualmente se desempeña como CEO de la Sociedad Latinoamericana de Innovación y Emprendimiento - SIELATAM®, Corporate Liaison Leader for PMI® Perú Chapters Periodo 2024 - 2025 y Project Manager del CITEagroindustrial Chavimochic - Instituto Tecnológico de la Producción (ITP). Es Verified Instructor en tópicos de Gerencia de Proyectos por Harvard® Business Publishing Education. Es actual Director de la Maestría en Gerencia de Proyectos e Inteligencia Artificial, y de la Maestría en Gerencia de Proyectos y Transformación Organizacional de la Universidad Privada de Trujillo (UPRIT) y más de 8 años en Docencia Universitaria Posgrado en la Universidad Privada del Norte (UPN), entre otras instituciones. Es miembro del staff de mentores ejecutivos de diversas instituciones de prestigio, tales como: PMI® Educational Foundation, PMI® Norte Peru Chapter, Innova ESAN, SCALE Social Innovation Hub, Hult Prize, Startup UNI e Innicia. Miembro de Comité Nacional Jóvenes Ingenieros y Futuros Líderes del Colegio de Ingenieros del Perú.
Harold Loaiza Caviedes
- Master en Desarrollo, Gestión y Dirección de Proyectos; Project Management Professional (PMP), Ingeniero civil, egresado de la Universidad Nacional de Ingeniería con más de 23 años de experiencia dentro y fuera del país participando de distintos tipos de proyectos en rubros como hotelería, inmobiliario masivo, urbanizaciones y reasentamientos de poblaciones, obras civiles e infraestructura, industria, minería, entre otros; todos estos proyectos de mediana y gran envergadura (De 25 a 400 millones de dólares). - En los últimos años han sido dedicados al desarrollo, dirección, gestión y control de proyectos, desde la ingeniería hasta la construcción, comisionamiento y operación utilizando procesos y metodología del PMI y Lean; así mismo, desarrollando labores comerciales, propuestas técnicas-económicas, satisfacción de cliente y ampliación de cartera. - Trabaja en BISA Ingeniería de Proyectos y trabajó en prestigiosas empresas como: GMI S.A. - Ingenieros Consultores, Agroindustrias San Andrés, Miguel Bozzo Ch. Ingenieros E.I.R.L, Corporación Sagitario S.A, entre otras. - Tiene experiencia Internacional habiendo trabajado en proyectos en República Dominicana, Jamaica, Costa Rica, además de Perú.
Luis Carbajal Peirano
Magíster en Administración de Negocios (MBA) en la Universidad ESAN, Ingeniero Civil de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Más de 32 años de experiencia en las áreas de ingeniería de diseño, planeamiento y control de proyectos, operaciones, y gerencia de proyectos. Experiencia relevante en los sectores de edificaciones, saneamiento, minería tajo abierto e infraestructura. Participación y liderazgo en proyectos de desarrollo industriales y mineros, como: Preparación del sitio Mina Pucamarca, Minsur; Desarrollo de Planta de Exportación de Gas – Hunt Oil y Mina Toromocho – Chinalco, Antamina; explotación a tajo abierto de la mina La Virgen, Minera San Simón; Obras Civiles en Subestaciones Eléctricas Yarabamba, Socabaya (Arequipa) y Montalvo (Moquegua); entre otras. Trabajó en importantes empresas constructoras como: Cosapi S.A., Corporación Sagitario y San Martín Contratistas Generales S.A. Actualmente, Gerencia de Operaciones de la Empresa Andrómeda Proyectos y Construcciones S.C.R.L. Socio en las empresas LLC: Moore & Carbajal Properties LLC (Texas) y Florida Properties & Developments LLC (Florida). Vicepresidente 2023-2024 de Rotary Club de San Isidro y Presidente del Comité de Proyectos de Servicios.
Dante Castro Arballo
- Máster en Dirección de Empresas (MBA) por el PAD Escuela de Dirección de la Universidad de Piura (Perú). Cursó el Programa de Dirección de Proyectos Complejos por la University Cambridge Judge Business School – Executive Education (Reino Unido), el Programa de Dirección Estratégica por el PAD Escuela de Dirección de la Universidad de Piura (Perú) y el Programa de Especialización en DISPUTE BOARDS NEC-FIDIC-JRD. Ingeniero Civil con más de 25años de experiencia en la generación y gestión de Proyectos EPC y EPCM para los rubros de Infraestructura, Edificaciones, Inmobiliario, Salud, Concesiones y Minero. Gestión de proyectos en las etapas de negociación comercial, ingeniería, presupuestos, planeamiento, construcción, puesta en servicio, operación y post-venta. Especialista en Gestión de Proyectos PMI® y Guía PMBOK®. Amplio conocimiento en BIM Management, en estrategias de contratación Estado a Estado (GtoG), en contratos FIDIC, NEC 3 y 4, en certificación LEED, en metodologías Lean Construction y en las metodologías de las consultoras internacionales: McKinsey y London Consulting Group. Docente de Especialización en Control de Gestión, Lean Construction, Contratos Colaborativos NEC, FIDIC en los GtoG, Gerencia de Proyectos, PMOs entre otros. - Docente en Maestría de Gestión y Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias MDI – CENTRUM Pontificia Universidad Católica del Perú y Director de Maestrías de Ingeniería en la Universidad Privada de Trujillo-UPRIT.
Enrique Durand Bazán
Doctor en Ciencias de la Educacion. Magister MBA por la Pontificia Universidad Católica del Perú, Centrum Católica. Magister(c) en Gestión Pública en la Universidad San Martin de Porres. Ingeniero Civil por la Universidad de Piura UDEP con más de 25 años de experiencia. Curso el DBI Program de la Universidad de Tel Aviv (Israel). Evaluador de Riesgos de Desastres Acreditado por el CENEPRED. Egresado del Curso de Fundamentos Económicos de Políticas de Uso del Suelo del Instituto Lincoln of Land Policy (USA). Experto en Planeamiento, Control y Gestión Operativa de proyectos de Construcción Civil, con más de 20 años experiencia en Proyectos EPC (Ingeniería Procura y Construcción) en edificación e infraestructura. En el sector privado, trabajo por varios años en puestos directivos en principales empresas constructoras del Perú: COSAPI, Corporación Sagitario, SSKIngeniería y Construcción, San Martin Contratistas Generales, entre otros. Socio Fundador de la Empresa Altozano Desarrollo y Construcción. Actualmente Director Gerente de la empresa Atix Grupo Constructor y otras empresas vinculadas, empresas todas del sector construcción inmobiliaria con más de 15 años de experiencia. En este contexto participó en Misiones empresariales a ciudades como: Sao Paulo -Brasil, Shanghai-China, Madrid-España, entre otras y participó en actividades gremiales como parte de la Cámara Peruana de la Construcción-Capeco. En el ámbito educativo, ha participado como expositor en múltiples eventos y actualmente es Docente Principal y miembro del Consejo Directivo de la Universidad Privada de Trujillo - UPRIT.